AGECブログ

近年、鉄鋼・木材・断熱材などを中心に建設資材の価格が上昇傾向にあり、プロジェクト予算への影響が無視できない状況となっています。

この記事では、現在の資材価格動向の背景とともに、コスト増加リスクにどう向き合うべきか、実践的な対策方法を解説します。

✅ なぜ建設資材の価格は上がっているのか？

以下の要因が重なり、建設資材は近年持続的に価格上昇しています：

📌 特に鉄骨・鋼材・木材・断熱材・配線ケーブルの価格上昇が顕著。

✅ 最新の資材価格動向（2024年時点）

※ 地域・規模・タイミングによって変動するため、都度見積もりが必要

✅ 建設資材コストを抑える5つの実践対策

① 設計段階で「代替品」や「同等品」選定の余地を残す

→ メーカー指定を避け、調達段階で価格と納期を見て柔軟に選べる構造に。

② 資材ごとに調達タイミングを分散・戦略化

→ 一括ではなく「価格が安定している物は先行発注」「不透明な物は保留」など、CM方式ならではの対応が可能。

③ 地場サプライヤーの活用で運搬コストを削減

→ 全国大手より、現場近くの資材店・業者と連携する方が費用・納期ともに有利なことも。

④ 保管・在庫スペースの最適化

→ 早すぎる発注による保管費・劣化リスクを回避し、「必要な時に、必要な分だけ」のJust-in-Time調達を目指す。

⑤ 設備・構造を工夫して資材コストを構造的に削減

→ 天井高さや柱スパンを調整することで、鉄骨量の最適化＝数百万円規模の削減につながることも。

✅ コスト上昇リスクとどう向き合うか？

• 毎年の価格変動に一喜一憂するよりも、

• 「価格変動に耐えられるプロジェクト体制」＝CM方式の導入が鍵になります。

CMr（コンストラクションマネージャー）が設計・調達・現場を横断的に管理することで、
資材の選定〜発注〜搬入〜施工まで一貫した最適化が可能になります。

「価格を読む」より「構造的に備える」建設へ

資材高騰は一時的なトレンドではなく、今後も続く可能性があります。
だからこそ、設計段階から資材のコントロールを意識し、予算内で品質を守る建設が求められています。

📌 AGECでは、建設マネジメントの専門知識を活かし、資材調達からコスト管理までトータルでサポートしています。
詳しくは、HiLant（ハイラント）のコスト最適化コラムへ：
👉 https://hilant.jp