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我们保证在不降低建筑品质的同时为您节约不必要的费用。目前因为建筑行业人力资源匮乏、导致领域里一些非正式员工正在大幅增加，甚至有的工地已经无法正常运作、所以施工方给出的报价也非常的笼统。从这个角度来看、雇佣第三方的我们来执行流程和质量上的把控是非常有必要的。例如在控制成本方面、上下浮动的空间很大、普通人往往很难判断。所以在与施工方协商中很难获得自己理想的报价，也无法判断对方的报价是否准确。但是，我们会通过专业的角度去分析、并使用迄今为止的市场的平均价格和自身公司的数据来为您提供最准确的判断。
CM（Construction Management）是兴起于美国的建筑生产系统之一。美国是一个重视“契约”与“诉讼”的国家。在这样的背景之下，施工方为了降低成本，将不构建任何未在图纸中描述的内容，而直接与各建筑公司或制造商单独签订合同。
目前一般认为，由于人力资源短缺，建筑的市场价格逐年上涨，但实际上从总承包商的角度来看，他们也在不影响自身发展的同时努力降低成本。我们 AGEC运用自身独到的市调网络，在了解真实的市场价格的情况下给建筑商提供有助于降低成本的建议。 此外，还有施工进度大面积延迟的情况，比如离预计竣工日期早已超过了半年之久，仍然无法完工之类。 为了避免上述情况的发生，我们具有丰富施工及设计经验的专家们，会通过确认工期的设计监督是否适当来管理工程进度。
以建筑公司为总施工方，带头下达分包订单，建筑商不知道下属公司或分包商将收到多少工程总造价，也无法判断工程总造价是否合适。在这方面，如果运用CM(建筑施工管理)， CMR会从中立的立场选择每个承包商，因此建设成本高度透明，可以以最合理的价格进行项目的建设。最终达到降低总建筑成本的目的。
办公楼建设项目要想成功，就要充分考虑成本、工期、质量三者之间的平衡，做出准确的规划。 在CM(建筑施工管理)运用之下，专业过硬且经验丰富的CMR，会从规划和设计阶段参与并全面调整施工进度。在整个施工过程中做好每一项工程管理项目，最终达到缩短施工周期的效果。
在CM(建筑施工管理)运用之下，CMR在充分了解建筑物的用途和特点后，为您选择兼顾质量、成本和工期三者之间利益最大化原则的施工方案。我们所提供的服务，其优势在于CMR在充分了解当下建筑市场动向的同时，能够发挥自身丰富的业界经验，最后达到为您选择最优施工方案的目的。
越南、泰国、印度尼西亚、缅甸等各国的文化和商业习惯是不同的。 在业界我们对于东南亚国家的了解可以很有自信的说不输于任何一家日本的建筑公司。在工厂建筑方面，我们利用在日本国内多年的业务经验，结合东南亚国家的具体国情，给出您最符合的方案。为贵公司在东南亚地区的项目提供最为合适的建议，从而达到降低项目风险的目的。
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