CMシステム導入事例

導入事例01

大阪府大阪市(製造業)
【建築主様】 大阪府大阪市(製造業)
【建築種別】 工場建築
【競争見積価格からのコスト削減率】 -9.09%
コスト削減率
-9.09%

建築プロジェクトにおける問題点

開業以来の最大の建築投資。製品受注予定が増加し、工場建設が急がれる中どのような流れでプロジェクトを進めてよいかがわからない。
多積雪地域での冬季工事である為、不安が多い。
他工場の建設プロジェクトを手掛けたが、予想以上に追加見積が多く建設会社は信用できない。

弊社との取引のきっかけ

以前より、つながりのあった某設計事務所に相談した。
その設計事務所は、設計業務は専門だが、プロジェクトをまとめる業務は専門業者に依頼すればいいとのことで、弊社に声がかかる。
紹介後、直接契約することで建設発注者代理人として業務を開始。

具体的な問題解決の方法

希望金額、希望工期を実現するため、建設会社の取引業者(専門工事業者)を交えて折衝をし、短工期を目指した。
工法の選択についても、最短で安価な工法になるよう努めた。
また、金額についても査定すると共に、専門工事会社の折衝、紹介をおこなった。
さらに、設計事務所へのVE・CDも積極的に行い、認めてもらうようにした。

結果

希望通りの工期、金額になり、発注者として問題なく増産体制に入った。

導入事例02

【建築主様】 大阪府貝塚市(製造業)
【建築種別】 工場建築
【競争見積価格からのコスト削減率】 -6.99%
コスト削減率
-6.99%

建築プロジェクトにおける問題点

オーナーにとって初めての工場新設工事。
オーナーがどこに発注すればわからない状況で、いろいろな情報が入ってき、困惑していた。

弊社との取引のきっかけ

税理士さんを介しての紹介。税理士さんはお金に関してのプロだが、建築に関してはアマチュアである。よって、プロジェクトをまとめる企業を探していた。
紹介後、設計事務所、施工会社を推薦した。

具体的な問題解決の方法

予算の問題もあったが、工場移転ということで機械の稼働時期を重要視された。
計画中に建築基準法の大幅な改正があり、着工が遅れたが弊社の提案する工法を利用したり、設計事務所、建設会社を指導することにより工期を圧縮し、工場稼働をできるだけ早い時期に行った。

結果

工期を標準のものより30%カットし、稼働時期を最小限で延期することで、竣工ができた。

導入事例03

【建築主様】 大阪府大阪市(医療モール事業)
【建築種別】 医療モール事業
【競争見積価格からのコスト削減率】 -21.0%
コスト削減率
-21.0%

建築プロジェクトにおける問題点

オーナーにとって初めての医療モール事業で、その建築部門をアウトソースしていただいた。
土地紹介会社が、建築をするのでコスト管理ができない状況で、オーナーが不安を抱いていた。

弊社との取引のきっかけ

設計事務所さんを介しての紹介。

具体的な問題解決の方法

この企業にとって、建築費用、土地取得フィー等の知識が薄く、それをフォローする形でプロジェクトを進めた。
建物建設条件付きだった為、見積の出し値からの値交渉はほとんど不可能であった。
よって、技術的に詳細見積内容を一つ一つヒアリングをし、無駄をなくした。
建設会社側も、納得のいく見積書に変えた。

結果

工事価格が安くなり、品質も良好なものができた。
建設会社に関しても、見積を根本的に見直したので、無駄のない工法で行い利益が確保できた。

導入事例04

【建築主様】 サイゴンプレシジョン
【建築種別】 工場建築
【競争見積価格からのコスト削減率】 -13.0%
コスト削減率
-13.0%

建築プロジェクトにおける問題点

発注者がベトナムでの建設ということで過剰な安全率をかけすぎており、コストアップにつながっていた。 また、現地の技術者への不安が多く、踏み出すことができていなかった。
ローカルの建設会社と日本の建設会社の温度差もあるが、弊社のアドバイスにより修正できた。

弊社との取引のきっかけ

発注者様が弊社での実績があったので声をかけてもらった。

具体的な問題解決の方法

建築理論は世界共通である。その内容を日本仕様にまでスペックをあげた。

結果

発注者及び施工者が満足のいく建物になった。

その他の導入事例

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株式会社TKX 近江工場改修工事 工場
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三洋電機株式会社 加西工場改修工事 工場
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SAIGON PRECISION
(ミスミグループ)
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ミスミグループ SAIGON precision ho chi minh city 工場
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